Co se vyplatí vědět tento kvartál
JMHZ v ostrém provozu, stoupající mzdy a seniorizace juniorů. Konkrétně, věcně, s kontextem, který v HR skutečně použijete.
HR v SAP ekosystému Český trh | Léto 2026
Vydání 02 Q2 2026 I CZ
Trh práce v číslech
Výběr statistik a trendů z českého trhu práce s kontextem relevantním pro HR lídry.
podíl nezaměstnaných osob v Česku
Podíl ke konci června 2026. Úřad práce ČR evidoval 356 134 uchazečů o zaměstnání, meziročně o 40 669 více.
volných pracovních míst ke konci června
Bylo inzerováno prostřednictvím Úřadu práce ČR. Meziměsíčně přibylo 5 474 míst.
čistý index trhu práce pro Q3 2026
Jde o rozdíl mezi podílem firem, které plánují nabírat, a těch, které očekávají snižování počtu zaměstnanců.
průměrná hrubá měsíční mzda
V Česku v 1. čtvrtletí 2026. Meziročně vzrostla nominálně o 8,1 % a reálně o 6,4 %.
Co za tím stojí?
Český trh práce se v létě nedá číst jen přes nezaměstnanost. Firmy podle ManpowerGroup vstupují do třetího kvartálu s pozitivním náborovým výhledem. Zároveň ale meziročně přibývá uchazečů v evidenci Úřadu práce a mzdy v prvním kvartálu výrazně rostly.
Pro HR to znamená složitější rozhodování. Nejde jen o to, kolik lidí je na trhu. Důležitější je, které role se vyplatí obsazovat externě, kde už růst mezd mění nákladovou logiku pozice a kde dává větší smysl pracovat s rozvojem lidí.
Co to znamená pro vaše systémy
Klasický pohled „otevřené pozice vs. počet uchazečů“ nestačí. Pokud má HR rozhodovat o kapacitách, potřebuje propojit víc než jen náborová data. Potřebuje vidět pozice, odměňování a dovednosti v souvislostech. A zároveň vědět, kde má firma interní potenciál, kde existují nástupci pro klíčové role a kde je potřeba cíleně rozvíjet lidi. V praxi to znamená mít pod kontrolou nejen nábor, ale i job architecture, skills profily, interní mobilitu, vzdělávání a vazbu mezi learningem a budoucí potřebou rolí.
JMHZ už běží. Teď se ukazuje kvalita dat
Payroll · SAP HCM · HR Data · Digitalizace státních hlášení
Přechod na Jednotné měsíční hlášení zaměstnavatele patří mezi největší provozní změny v české mzdové administrativě za poslední roky. Od dubna 2026 se z přípravy stal ostrý provoz a první měsíce ukázaly, že nejde jen o nový formulář, ale o změnu v práci s HR a payroll daty.
Náběh nebyl bez komplikací. Podle průzkumu AMSP ČR mezi 448 zaměstnavateli dokázalo první měsíční hlášení podat bez problémů a napoprvé 10,1 % firem. Zbylé firmy musely podání opakovaně opravovat (59,5 %) nebo situaci řešit přes podporu MPSV, protože systém hlášení odmítal přijmout (30,4 %). Jako nejčastější problémy firmy označily nesrozumitelná chybová hlášení (79 %) a technické výpadky systému MPSV (57,3 %).
Co vidíme v praxi a jak reaguje SAP
U našich českých zákazníků agenda aktuálně běží plně v novém režimu přes REGZEC. Po úvodním náběhu se v ostrém provozu setkáváme spíše s jednotkami chyb. Zbývající nesrovnalosti většinou pramení z historicky nesprávně zadaných nebo nekonzistentních kmenových dat.
„SAP k tématu JMHZ zavedl online setkání s konzultanty zákazníků. Se zástupci SAP na nich pravidelně probíráme specifické případy z praxe a předáváme návrhy na zlepšení.”
Petra Cibuľová
SAP HCM konzultantka, GLOBESY
Nejčastější typy problémů
ČSSZ už v dubnu upozorňovala na praktické chyby v podáních. Patřilo mezi ně například nesprávné nastavení oprávnění k ePortálu ČSSZ, použití nesprávných podání při doplňování údajů nebo chyby v REGZEC, jako chybějící povinné údaje, nepovolené položky, nesprávné číselníkové hodnoty nebo nesprávná kombinace OIČ a ID zaměstnání.
Z naší praxe se potvrzuje, že problém často neleží v samotném odeslání hlášení, ale v datech před ním: identifikátorech zaměstnance a pracovního vztahu, údajích u dohod, historických záznamech nebo neaktuálních a nekonzistentních atributech.
Samostatnou pozornost si zaslouží stát daňové rezidence. ČSSZ upozorňuje, že pro následné podávání a přijímání měsíčního hlášení je nutné tento údaj doplnit u každého zaměstnance, včetně českých pracovníků s daňovou rezidencí v České republice.
Co dál
Je dobré připomenout také dvě věci mimo samotné spuštění. Zdravotní pojišťovny nejsou do systému JMHZ zapojeny, takže povinnosti vůči nim běží dál samostatně. A údaje pro statistické výkaznictví se přes JMHZ sbírají už dnes – dosavadní výkazy ČSÚ má měsíční hlášení postupně nahradit v průběhu letošního a příštího roku. Kvalita dat, kterou firmy teď kvůli JMHZ ladí, se jim tak vrátí opakovaně, protože stejná data budou postupně obsluhovat další povinnosti.
Vybrali jsme změny s dopadem na HR, payroll a HR systémy. Ke každé přidáváme, co to znamená pro SAP prostředí.
Minimální mzda 2027: podle návrhu by mohla vzrůst na 24 900 Kč
cz
Co se mění MPSV v červnu zveřejnilo návrh koeficientů pro výpočet minimální mzdy na roky 2027 a 2028. Pro rok 2027 navrhuje koeficient 0,446, tedy přibližně 44,6 % průměrné mzdy. Pro rok 2028 má jít o 0,458, tedy přibližně 45,8 % průměrné mzdy. Podle dosavadních odhadů by minimální mzda mohla v roce 2027 vzrůst z letošních 22 400 Kč na zhruba 24 900 Kč. Definitivní částka ale bude vycházet až z predikce Ministerstva financí, kterou má MF zveřejnit do konce srpna.
Dopad na SAP K 1. 1. 2027 bude potřeba promítnout novou minimální mzdu do mzdových nastavení. Nejde jen o jednu částku. Na minimální mzdu jsou navázané zaručené platy ve veřejném sektoru, minimální vyměřovací základ pro zdravotní pojištění u OBZP a hranice příjmů pro nárok na daňový bonus. V SAP payrollu se tyto změny obvykle promítají prostřednictvím legislativních aktualizací a support packages. Pro HR a compensation týmy má ale smysl podívat se na dopad dřív: výrazný růst minima může rychleji dohnat spodní mzdová pásma a zmenšit rozdíly mezi tarifními stupni.
Více informací: MPSV – návrh koeficientů | MPSV – Minimální mzda
EU AI Act: povinnosti pro high-risk AI v HR se posouvají
AI Act · HR compliance · Recruiting · Talent Management
Co se mění AI systémy používané v oblasti náboru, výběru kandidátů, hodnocení výkonu nebo řízení pracovníků patří podle AI Act mezi high-risk oblasti. V rámci Digital Omnibus se termín pro samostatné vysoko rizikové systémy posouvá z 2. srpna 2026 na 2. prosince 2027. Pro HR to není důvod téma odložit, spíš příležitost udělat první praktické kroky v rámci příprav.
Dopad na SAP Udělejte si inventuru AI funkcí ve svém HR prostředí: screening životopisů, ranking kandidátů v recruitingu, AI doporučení v talent modulech, learning doporučení nebo analytiku výkonu a potenciálu. U každého use case si zapište, jaká data používá, zda ovlivňuje rozhodnutí o lidech, kdo drží lidský dohled, kdo je dodavatel nebo provozovatel řešení a zda umíte zpětně dohledat výstupy.
SAP a HR Tech Radar
Pohyby v SAP ekosystému relevantní pro váš systém a rozhodování.
SAP SuccessFactors · 1H 2026 release
Latest People Profile je nový standard. Onboarding 1.0 dosáhl konce podpory
Po květnovém release už legacy People Profile neslouží k zobrazování profilových dat. SAP jejich zobrazování přesouvá do Latest People Profile. Pokud jste v původním zobrazení profilu pracovali s detailnějším nastavením přístupů, doporučujeme zkontrolovat, které role vidí kategorie, karty a pole profilu zaměstnance. Jako pomůcku můžete použít Employee View’s Permission Report z původního nastavení. Současně platí, že Onboarding 1.0 dosáhl End of Maintenance. Přechod na nový SAP SuccessFactors Onboarding není automatická migrace, ale reimplementace.
Více informací: SAP Help: Data Viewing in Legacy People Profile Is Deleted | SAP Help: Decommissioning Onboarding 1.0
SAP HCM · strategie ·
DSAG-Personaltage 17.–18. 6. 2026
HR roadmapa v SAPu: není to jen S/4 vs SuccessFactors
Červnové DSAG-Personaltage ukázaly, že budoucnost HR v SAP ekosystému nelze zúžit na výběr mezi HCM for S/4HANA a SAP SuccessFactors. Diskutovalo se o cloudové transformaci, hybridních architekturách, integracích přes SAP BTP či spolupráci HR a IT – a zejména o rozdílu mezi produktovou strategií a reálnými podmínkami organizací. Kontext doplňuje aktuální průzkum DSAG mezi svými členy (region DACH): 71 % respondentů stále používá SAP ECC HCM On-Premises.
Stále aktuálním tématem tak je, že kvalifikovaná HR roadmapa nezačíná otázkou, kam migrovat, ale byznys cíli a posouzením rizik, integračních vazeb, provozní kontinuity a schopnosti organizace absorbovat změnu. Výsledkem může být jedna transformační cesta pro celé HR, ale i kombinace přístupů kopírujících potřeby organizace – někde přinese hodnotu cloud a standardizace, jinde hybridní model, jinde moderní on-premise. Transformaci architektury proto doporučujeme posoudit včas, aby rozhodnutí řídily vaše priority a kapacity, a ne blížící se konec podpory.
Více informací: DSAG| DSAG-Persolantage agenda
SAP SuccessFactors · Platform · deadline 13. 11. 2026
Identity Authentication Service: poslední okno na migraci
SAP odstraňuje Basic Authentication a přímou integraci third-party corporate IdP se SAP SuccessFactors HCM suite. Finální termín je listopad 2026. Se svými zákazníky máme migraci na SAP Identity Authentication Service už vyřešenou. Pokud vás teprve čeká, počítejte ve druhé polovině roku s testováním přihlašování, nastavením proxy IdP a kontrolou scénářů pro zaměstnance a nově nastupující. Riziko není jen technické – pokud se migrace nechá na poslední chvíli, problém se může projevit přímo při přihlašování uživatelů.
Více informací: SAP Help
Seniorní junioři? Jak AI mění definice vstupních pozic
PwC 2026 Global AI Jobs Barometer · přes miliardu zanalyzovaných pracovních inzerátů · publikováno 15. 6. 2026
Juniorské pozice nejvíce vystavené AI již vyžadují 7krát častěji tradičně seniorské dovednosti než ty, kterých se AI téměř nedotýká.
Nových dovedností, které přibývají v popisech AI-exponovaných vstupních pozic, je tradičně seniorských. U málo exponovaných pozic je to jen 7 %.
Růst „seniorizovaných“ entry pozic v USA od roku 2019. Standardní AI-exponované vstupní role mezitým klesly
o 10 %.
CEOs očekává, že AI v nejbližších třech letech sníží nábor juniorů. U seniorů si to myslí jen 12 %.
Vstupní pozice vystavené AI postupně ubývají – analýza Stanfordovy univerzity hovoří o 16% poklesu. V odvětvích jako finance či tech jsou propady ještě hlubší. PwC se však podívalo blíže a našlo vzorec, který příběh ještě komplikuje: nezanikají všechny juniorské role. Zanikají ty, které se nemění.
AI přebírá rutinní úkoly, na kterých se junioři tradičně učili řemeslo – přípravu podkladů, první analýzy, zpracování dat. To, co v popisu pozic přibývá namísto nich, jsou činnosti, které firmy dosud čekaly až od zkušených lidí. PwC takové role nazývá „seniorizované“ – entry level pozice, které oproti roku 2019 vyžadují více než deset nových, tradičně seniorských dovedností. Patří sem například leadership, stakeholder management či rozhodování na základě dat.
Pro HR z toho plynou dvě praktické otázky. Víte, které dovednosti vaše juniorské pozice dnes reálně vyžadují? A pokud mají junioři prokázat seniorské dovednosti dříve, než je stihnou získat praxí, kdo a jak je to naučí? Odpověď na obě začíná u job architecture a skills profilů – datech, která přes Talent Intelligence Hub pohánějí a propojují všechny talentové moduly SuccessFactors.
Březen začíná už v září. Vyřešte RZD bez papírů
GLOBESY Online Session · Live Demo v SAP · Case Study Notino
Roční zúčtování daní se může zdát daleko, ale pro mzdové týmy ve větších organizacích se čas krátí. Pokud chcete příští daňovou sezónu zvládnut bez věčného shánění papírů, oprav a ručního přepisování dat, podzim je posledním oknem pro přípravu.
Otevřeli jsme registraci na GLOBESY Online Session: Digitalizace daňových dokumentů. Ukážeme si, jak překlopit celý proces do jednoho digitálního workflow v SAP pomocí aplikací DADO a DEDO – od sběru podkladů až po elektronické doručení zaměstnancům. Mzdový tým z Notina navíc přijde otevřeně sdílet své zkušenosti z praxe.
-
Termín 1
Čtvrtek 17. září 2026
14:00
-
Termín 2
Úterý 6. října 2026
10:00
60 minút · online přes MS Teams · bezplatně po registraci
Zpětná vazba
Dejte nám vědět, co si o tom myslíte
Druhé vydání jsme upravili podle reakcí na pilot. Pokud máte minutu, budeme rádi za krátkou zpětnou vazbu. Pomůže nám rozhodnout, která témata má smysl rozvíjet hlouběji a jakým směrem formát dál posouvat.