Fedor Kállay: Nepamätám si to úplne presne, ale viem, že sme tam chceli mať niečo globálne. Pracovali sme s pojmom „globe“ a hľadali niečo, čo by sa k nemu hodilo. Prišla prípona „-SY“, ktorá pôvodne odkazovala na systémy, no pomerne rýchlo sa to pretransformovalo na synergiu. Úprimne, ten názov sa mi páči dodnes.

Fedor Kállay: Pre mňa je GLOBESY súčasť môjho života od začiatku do konca. Keby som vnímal tri roviny, rodinnú, pracovnú a osobnú, tak GLOBESY sa prelína cez všetky tri. Je ako moje štvrté dieťa, ktoré keď sa ti narodí, tak ho jednoducho máš a už sa toho rodičovstva nikdy nezbavíš. Nikdy to nebola práca, kde si človek povie, že prinajhoršom ma vyhodia a pôjdem do inej. Je to moja súčasť.

Štefan Mičko: Vnímam to podobne. Človek v živote rozbehne x projektov a x niekde dostane. Toto je jednoznačne najväčší, nazložitejší, najťažší a možno najúspešnejší z nich. Zároveň je to pre mňa najviac závislý projekt zo všetkých, na ktorých som participoval. Závislý v absolútnej hĺbke, šírke, dopadoch, vo všetkom. Kedysi som mal paniku z predstavy, že jedného dňa určite nechcem robiť prácu, kde si budem chodiť “cvakať” hodiny. V podstate som spravil úplný opak, celoživotný projekt, no zároveň som na ňom svojím spôsobom absolútne závislý. Je to určitá životná dráha.

Fedor Kállay: Nie je to jednoduché, podobné situácie zažívam s mojou matkou. Ak sa ma pýta, čo vlastne robím, tak jej poviem, že sa veľa rozprávam s ľuďmi a keď chcú poradiť, tak im niečo poradím. My sa klasifikujeme ako poradenská spoločnosť, čiže našou misiou je pomáhať ľuďom používať technológie. Tomu prváčikovi by som povedal, že ak má aplikáciu v mobile a nevie v nej niečo spraviť, tak mu pomôžem. Celkovo sa dá povedať, že pomáhame firmám a podnikom lepšie pracovať s ich údajmi, ľuďmi a technológiami.

Štefan Mičko: Pre mňa bola hlavný impulzom chuť skúsiť niečo podľa svojho obrazu a zároveň sem priniesť niečo nové. Ku koncu 90. rokov, pred vznikom GLOBESY, som bol tri roky freelancer, čo ma po čase už veľmi nenapĺňalo. V určitom období som súbežne pracoval na troch projektoch v troch krajinách, čo v dobe začínajúcej éry mobilov a internetu znamenalo fyzicky obslúžiť tento trojuholník na týždennej báze. Zlomovým bodom bol projekt pre Coca-Colu v Bruseli, kde prebiehala vysoká miera prípravy na jednom mieste, vďaka čomu si on-site delivery vyžadovalo podstatne menej času. Cestovania bolo stále veľa, ale výrazne menej ako predtým. Ten spôsob práce sa celkovo začal formovať inak a na našom trhu vtedy nebol vôbec rozšírený, čo ma inšpirovalo. Na druhú stranu som nikdy nebol programátor. Technológie ma vždy bavili, ale hlavne na úrovni ako ich používať a využívať efektívne. Zákonite mi niečo chýbalo a to „niečo“ zrazu priniesol Fedor.

Fedor Kállay: Vzniklo to veľmi prirodzene, keď sa Štefan vrátil z Belgicka tak sme spoločne riešili niektoré témy a projekty. Veci do seba pekne a synergicky zapadli, tak sme v tom pokračovali, neskôr už pod hlavičkou GLOBESY.

Fedor Kállay: V tých začiatkoch vnímam ako veľmi dôležitý náš vôbec prvý projekt pre TransGas alebo projekt pre Tatra Banku, kde sme realizovali upgrade a vyhrali obstarávanie proti veľmi silným protihráčom. O niečo neskôr bol veľmi dôležitý míľnik určite Ministerstvo vnútra a jeho integrovaný informačný systém.

Štefan Mičko: Záleží to od uhlu pohľadu, toto v začiatkoch boli kľúčové obchodné míľniky, no okrem nich môžeme hovoriť aj o určitých míľnikoch znalostného rozvoja. Nám celú dobu rástol a rastie aj produkt ako taký, lebo SAP nestojí na mieste a neustále vypúšťa nové verzie. Prvý taký technologický prelom bol príchod prvých portálových riešení, ktorý nás aj všetkých našich konkurentov dostal do rovnakej pozície. Všetci sme museli zvládnuť niečo nové a nepopísané, čo sa zároveň výrazne dotýkalo aj backendových častí SAP HR. Naša kompetencia sa v tom rodila veľmi ťažko, ale pri spätnom pohľade sa ukazuje, že práve toto nás výrazne oddelilo od konkurencie a že sa vyprofilovali dve firmy, jedna tu a jedna v Čechách, ktoré ten prerod zvládli. Nadväzujúci míľnik sú napríklad cloudové riešenia. Pri nich sme tu boli prví, ktorí do toho vôbec išli.